1) Virer Satoru Iwata Et Reggie.


J'aime bien Satoru, j'apprécie ce qu'il a fait de Nintendo avec la DS. Il a apporté un vent de fraicheur après l'aire "Yamochi". Mais voilà, depuis quelques temps, il collectionne les mauvaises décisions, et surtout, il enferme Nintendo dans une routine dangereuse. A trop vouloir jouer sa propre partition, il a isolé Nintendo comme jamais (ce qui est plutôt fort...). Il est temps de passer la main à une nouvelle génération qui sera capable de donner un souffle nouveau à la compagnie


Quand à Reggie, il y a bien longtemps qu'il ne take plus aucun name... un peu de nouveauté aux US ne seraient pas malvenu



2) Permuter les équipes


J'adore Kozumi et Aonuma. Sérieusement, on doit à Kozumi Mario sunshine et Mario Galaxy, les deux marios les plus innovants qui soient, et à Aonuma, on doit Majora's Mask et Wind Waker...


Confier les licences de Myamoto à ces deux développeurs, après Mario 64 et Oot a été une idée géniale, cela a apporté un vent de fraicheur énorme sur ses licences. Sauf qu'aujourd'hui, à force de confier les mêmes licences aux mêmes directeurs et aux mêmes équipes, on finit par tourner gravement en rond.


Comme nouveau mario, on a... la suite d'un opus portable, dont la majeur évolution est un nouveau costume... et pour Zelda, un remake HD d'un jeu gamecube et la suite d'un jeu Super Nes...


Il y a comme un problème. Comment les mecs les plus talentueux du monde du jeu vidéo en sont arrivés là ? Tout simplement parce qu'à force de tourner en rond, il n'y a plus d'innovation. Il faut faire tourner les équipes. On ne peut pas se passer de ces talents là, mais il est temps d'utiliser leur talent à d'autres fins pour réinventer les licences



3) Mettre en place le "1 hour Personal Project"


A une époque, Google permetait à tous ses employés de travailler pendant une heure sur un projet personnel. Cette idée est géniale, car ça permet de mettre l'accent sur la créativité. A l'époque de la NES, tout était à inventer. Dès que Nintendo voulait faire un nouveau type de jeu, ils inventaient une licence. Aujourd'hui, Nintendo est prisonnier de ses propres licences et n'innove plus. Pour relancer le cercle vertueux, il faut des idées, et donc consacrer du temps à ces idées.


Pas besoin de faire un jeu AAA avec une nouvelle licence. Tout peu commencer sur l'eshop si l'idée est bonne. Si miyamoto est devenu ce qu'il est, c'est parce qu'il est arrivé au bon moment et a pu développer ses idées. Combien de Miyamoto dorment dans les locaux de Nintendo et ne peuvent créer leur propre univers à cause du poid du passé ?


Donner sa chance à des nouveaux projets, en laissant les développeurs travailler un peu sur ce qui leur tient à coeur serait la meilleure façon pour Nintendo de se renouveller et de créer de nouvelles licences à moindre frais. Cela ferait beaucoup de bien à la saga Smash Bros, aussi (obligé d'intégrer un personnage de wii fit... bordel quoi)



4) Délocaliser les licences fortes chez les tiers


Nintendo devrait avoir à coeur la créativité. Nintendo a toujours innové. Ils ont inventé les bases des jeux 2D avec la NES, le jeu 3D avec la 64, ils ont réinventé leurs licences avec le cube (Zelda WW, Mario Sunshine et Mario Kart DD sont les opus les plus innovants de chaque série), une nouvelle façon de jouer avec la wii, et avec la wii u, ils ont réinventé la paraphrase (suite directe, remake et compagnie)


Si Nintendo n'est pas capable de réinventer ses licences, alors il faut les externaliser. Confier un Zelda a Retro Studio, un F-Zero a Sega, un Star Fox a Capcom... Si Nintendo ne peut pas avoir les jeux tiers prévus pour One et PS4, rien n'empêche Nintendo de s'associer avec de très grands studios pour faire du franchising. Combien de développeur américains de certains studios hype tueraient pères et mères pour avoir le droit de développer un F-Zero, un Wave Race ou un Metroid ? Ces gens sont doués, ils peuvent apporter de la nouveauté ! En délocalisant les licences fortes, Nintendo créerait des liens avec les tiers et s'assurerait des jeux AAA exclusifs (ba oui, si c'est leurs licences à eux...)


Il est temps pour Nintendo de lancer une grande campagne de partenariat avec les tiers en utilisant son patrimoine, plutôt que de tout vouloir développer en interne (ce qui cause retards et déception en ce moment). Tout le monde serait gagnant. Nintendo, les joueurs et même les tiers, qui véraient enfin leurs jeux se vendre sur une console Nintendo. (On va pas acheter le call of d'activision, mais s'ils développent un Star Fox, on risque tous d'acheter, étrangement...)



5) Virer le mec qui choisit les noms(Pour faute lourde)(sans indemnité)


Le nom d'un jeu ou d'une console, c'est son identité. Game Cube, Mario Kart Double Dash, Mario Galaxy...
D'un côté il y a la série, de l'autre côté le titre. Galaxy a une vrai identité, Mario 3D World n'en a aucune (le 3D ne veut rien dire dans ce cas là, il ne ressemble en rien à Super Mario World de la Snes... ce nom est un putain de bricolage inutile)


Mario Kart Double Dash a une identité. Mario Kart 7 n'en a pas, et le 8 encore moins. (Sérieusement Nintendo, Mario Kart c'est pas FF, faut arrêter avec la numérotation... Vous le nomiez Mario Kart Gravitation, tout de suite vous aviez une identité de malade. Vous le nommez Mario Kart 8, tout le monde comprend que c'est la suite du 7...)


Le mec qui nomme les jeux chez Nintendo a vraiment un très grave problème. La sage des New super mario, Yoshi's New Island, Mario 3D Land/3D World, Mario kart 7/8...


Un jeu a besoin d'avoir une identité pour rester dans les mémoires. Il faut arrêter ce bricolage insupportable qui tue le sentiment d'innovation. Personne ne voit les nouveaux Mario et Mario Kart comme des jeux innovants (alors qu'ils le sont sans doutes), tout le monde les voit comme de simples suites... Nintendo le fait en espérant que le succès d'un opus se rapporte sur le suivant. C'est une pensée marketing stupide, il y a déjà le nom de la série pour ça (Mario, Mario Kart...). En procédant de la sorte, Nintendo oublie de créer une histoire autour de ses jeux. A croire que les pontes marketing de Nintendo n'ont jamais étudié les bases du marketing


Pour les consoles, c'est encore pire, mais nintendo ne veut rien entendre. La 3DS est une connerie, tout le monde a cru que c'était la DS avec un écran 3D. On pensait que Nintendo avait compris, mais un an après, rebelotte... Wii U, tout le monde pense que c'est une nouvelle manette pour la Wii... Comment vous faites pour être aussi stupides, sérieusement ? SERIEUSEMENT ? On peut tous faire une erreur une fois, mais quand on se rend compte qu'on s'est planté, pourquoi s'acharner ? Les consoles ont aussi besoin de leur identité, comme les jeux... Arrêtez de nommer vos produits avec les pieds.



6) Gater les joueurs fidèles


Nintendo a une chance énorme : Nous, les joueurs fidèles, qui aimont la marque, qui achetons les consoles non pas par effet de mode mais parce qu'il y a marqué Nintendo dessus.


Au lieu de nous foutre la rage comme hier, ils feraient mieux de nous bichonner. Ils ont de quoi faire vraiment. On sent qu'ils essaient (surtout Nintendo Europe), comme le montre les 4 exemples suivants :


- Les jeux VC à 30 centimes
- La promo 3DS 3 jeux achetés, un offert
- Le parainage MH3
- Le programme ambassadeur 3DS


3 excellentes initiatives... qui devraient être pérénisée !


Avec son fond de catalogue VC, Nintendo peut nous faire un jeu à 30 centimes tous les mois pendant des dizaines d'année. Les gens aiment ce genre de cadeau, suivent les sorties... Si Nintendo pérénisait cette oppération, cela pourrait vraiment lancer la console virtuelle et donner envie aux gens d'y fouiller beaucoup plus


La promo 3DS est géniale. Combien de joueurs parmi nous ont acheté 1 ou 2 jeux de plus que prévu juste pour avoir le 4ème gratuit ? Le bénéfice dépasse de loin le manque à gagner (très peu de joueurs auraient, au final, acheté 4 jeux...)


Il faut absolument que cette oppération devienne la norme, et sur 3DS, et sur Wii U. A chaque nouveau semestre, 8 jeux sélectionnés sur chaque console. Tu en achètes 3, tu peux télécharger un 4ème gratuitement. L'oppération fidélité qu'on attend tous, bien plus intéressante que les Nintendo Points qui s'échangent contre des fonds d'écrans ou le Nintendo Premium dont tout le monde se fout, mais d'une force... (je suis sur que certains ne savent même pas ce que c'est et pour cause). Nintendo a eu une idée brillante, il faut continuer comme ça, tout comme avec le système de parainage qui pourrait être réalisé sur plein de jeux.


Et bien sur, on attend tous notre statut ambassadeur sur Wii U. On le réclame de droit, nous les pigeons qui avont acheté la Wii U plein pot sans le moindre jeu. Ca serait la moindre des choses de la part de Nintendo pour se faire pardonner


Enfin, avec son fond de catalogue VC, Nintendo pourrait offrir des jeux rétro à de multiples occasion. Par exemple, plutôt que de mettre Megaman 1/2/3/4 en vente sur l'e-shop pour fêter l'arrivée de megaman dans smashbros, Nintendo aurait du OFFRIR un de ces 4 jeux au choix (et laisser les 3 autres payants). Tout le monde aurait salué l'effort conjoint de Nintendo et Capcom et cela aurait fait découvrir le personnage et la licence à des néophites.



7) Communiquer autrement (et surtout mieux)


L'idée des Nintendo direct est géniale. Foutre Iwata dedans est une connerie. C'est une mentalité purement japonaise, faite de courbette. La bas, "ça le fait" de voir le PDG s'adresser directement à vous avec des gants blancs et des révérences. Mais le public international ne supporte pas la molesse de ces présentations. Les Nintendo Direct devraient être présenté comme des émissions de télé, avec du rythme, des séquences...
Cela devrait même devenir un rendez-vous fixe. Une émission globale tous les 3 mois avec les grosses annonces, et entre (tous les mois intermédiaires) une petite émission basée sur des jeux précis et déjà annoncés et des interviews


L'idée du ND est bonne, mais il faut clairement repenser le truc afin que ça devienne vraiment... agréable à suivre. Qu'on sache à chaque fois à quoi s'attendre.


Sur Wii U, il faut sortir les vidéos de l'eshop (on n'y retrouve rien comme on veut) et faire une vrai application sur la communication de Nintendo (la chaine Nintendo de la Wii en mieux, en fait) ou seraient diffusées en avant première certaines émissions, ou du contenu serait ajouté toutes les semaines (images, bandes annonces) et ou tout serait facile d'accès


Enfin, il faudrait qu'à chaque fois que Nintendo prépare un démo pour les journalistes, elle soit updatée sur l'e-shop de la wii u. Si certains magasin best buy ont la chance d'avoir le nouveau mario kart, pourquoi NOUS n'y aurions plus droit ? Amener les salons de jeux vidéo directement dans ton salon. Si on pouvait jouer aux démos de l'E3, on aurait peut être un avis plus clair sur les jeux qui arrivent qu'aujourd'hui...


Et franchement, c'est pas compliqué à faire...



8 ) Ecouter les joueurs


La communication, c'est dans les deux sens. De Nintendo à nous, de nous à Nintendo


Quand tous les fans demandent à corp et à cri un nouveau f-zero, ça serait peut être pas idiot de lancer le développement chez Retro Studio, plutôt que de nous faire un DKCR2 que personne n'attendait (ou en tout cas, pas maintenant).


encore une idée marketing brillante que de croire qu'il n'y a que l'offre qui crée la demande. Parfois, et dans le cas de Nintendo tout le temps, c'est la demande qui devrait gérer la création. Que demande le peuple ? Un nouveau Zelda, un nouveau VRAI mario en 3D, un nouveau Mario Kart, un nouveau F-Zero et de nouvelles licences.
Vous faites ça, et le reste, vous êtes gentils Nintendo, vous oubliez. Remake et suite, ce n'est PAS ce qu'on demande



9) Assumer la Nintendo différence


Ce slogan étant celui utilisé à l'époque Game Cube. Nintendo aujourd'hui est en manque d'identité, en manque de posionnement. A l'heure des jeux bourrins de la xbox One, il faudrait redéfinir ce qu'est Nintendo. Ce qui rend Nintendo différent et pourquoi il faut acheter Nintendo



10) Ne plus annoncer les jeux des mois avant de montrer des images


Cela tue complétement la surprise et donc l'effet positif. Les joueurs veulent des surprises, Nintendo ne leur en donne plus. Quel intérêt d'annoncer Smash Bros DEUX ANS avant de montrer la moindre image ? Avant même que le développement n'ait commencé ?


La réaction des fans aurait été tout autre si, lors de ce ND, nous avions "découvert" ce smash bros comme nous avions découvert Kid Icarus uprising, et quelle claque cela aurait été de découvrir une version 3DS sortie de nul part !


Alors que là... Non, Nintendo, s'il vous plait, arrêtez de tuer la surprise dans l'oeuf Kinder avant qu'on ne l'ait ouvert !

Croire que les décisions sont prises à la vite à l'intérieur d'une boîte qui a plus de 100 ans d'existence, c'est au mieux faire preuve d'une grande naïveté.

Le 2013-08-29 14:24, nicko a écrit :

À coté de ça il va falloir arrêter de nier qu'il y a un problème. Et je vois pas où est le mal d'en discuter

Clair que Wii U et 3DS c'est ambigu, mais en même temps si le nom était complètement différent comment le public saurait que c'est la prochaine itération du même concept général? Est-ce que se couper de la lancée des consoles précédentes aurait mieux fonctionner? Comment être sûr que les ventes viennent du nom et pas tout simplement d'un manque de besoin (ce que je perçois à mon niveau)?

Le 2013-08-29 15:29, Shenron a écrit :

et un nom, ça parle.

C'est vrai, j'ai jamais pigé ce que "Dreamcast" signifiait
(bon après c'est pas ça qui m'a empêché de l'acheter)